拼多多无货源店群运营技巧
运营是做店群必须掌握的技巧，做拼多多无货源店群运营技巧比较简单。对于做拼多多无货源店群的新手来说，主要就是选择类目，店铺数量越多，我们就可以多选一些类目。然后就是精细化，现在精细化运营是主流，只有这样店铺才能更好，销量才能更高。
拼多多无货源店群运营技巧
对于刚刚起步的店群，最基础也是最核心的就是如何选择类目。如果做不同数量的店铺，就要选择不同的类目，不要选同一个类目，同样也不能把全网的类目都选一遍，需要合理选择类目，根据店铺数量选择合适的类目，十家店我们可以选择两种类目，三十家店铺我们就可以选择三至四个类目，总之就是店铺数量越多，就可以多选一些类目。
然后就是精细化，现在精细化运营是主流，只有这样店铺才能更好，销量才能更高。精细化操作最直白地讲就是杜绝无脑铺货，对类目，产品数量和数据进行系统化的优质，来提升店铺的权重以及排名。通过运营，让店铺均衡出单，做到利润最大化。
对于拼多多店群的商家来说，重要的不一定是店铺是否能快速的做起来，最重要的店铺的发展方向和店铺的操作思维和系统的方案，只有确定了店铺的发展对象才可以有条不紊的发展下去，这样店铺才可以更好，更稳定，更高效的发展下去。
拼多多无货源店群原理
店群：简单来说是要多开店铺，实际上是为了在一个单品领域或者类目里，甚至一个关键词，尽可能的做到多占位置，而核心的目的，是为了「接近垄断一个类目或者单品或者一个关键词的流量」。
当然了拼多多店群也不是简简单单的开几个店铺，上几个宝贝就可以了，这个背后有很深的数据分析与运营方法在内的技术支持：
1. 通过数据支持，明确要做的单品
2. 选择好店群的路径（是占类目还是单品还是关键词的流量）
3. 按照顺序，依次开店，在个人能够把控前提下，开尽量多的店铺，至少不低于5家。
4. 不断优化每个店铺的排名
5. 保持一定的价格区间，将流量导入最优质的店铺
以上是一个基本是流程逻辑。但是具体在操作的时候，大家需要明确一个事情，不要在意所谓的红海和蓝海！店群在蓝海的做法是足够快速和高效，缺点是瓶颈明显。店群在红海的做法是流量足够大，客户足够多，缺点是前期太慢。
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